尊重知识关心爱护知识分子
王诤在五院工作期间，正确地贯彻了党的知识分子政策，对知识分子信任爱护、关心帮助并放手使用。
早在全国解放初期，有100多名高级知识分子滞留在南京、上海。他们大都是从国外学成回国的专家。
王诤得知这一消息后，立即派人把他们接到北京，保留原薪待遇，并很快组建了通信兵电子科学研究所，接着扩建为电子科学研究院，科研成果直接交由工厂生产。国防部五院成立时，这个研究院整体划归五院，成为突破航天技术的骨干力量。
王诤十分强调新、老知识分子与干部的结合。他说：”五院是知识分子集中的地方，青年的知识分子需要老专家的指导和帮助，没有这两部分人的结合，是不可能搞出导弹来的。但光有这两部分人，没有政治思想和事业心很强的老干部去加强政治思想工作，加强组织计划和技术服务、行政服务等工作，要搞出导弹也是不可能的，这也可以叫做是新、老知识分子和干部的三结合。”
他强调要重视和尊重知识分子，说中国的革命和建设离不开知识分子，从五院的具体实际看，更是离不开老专家的帮助。他在同一位同志谈话时说：”只有真正懂得知识分子的重要作用和意义，才能自觉地去做团结知识分子的工作。自然科学是没有国界的，但科学家却是有祖国的。
就五院的钱学森、任新民、黄维禄、庄逢甘、梁思礼等科学家和老专家们来说，他们宁可放弃在国外的优厚待遇，毅然从美国、英国回来，为自己祖国科学技术的发展和经济建设而竭尽才能，这种赤子之心是多么珍贵的啊!他对老知识分子的重视与崇敬，溢于言表。
王诤强调对技术力量要量才使用，发挥所长。在对五院技术力量的组成认真进行研究分析后，他提出了按三个层次安排人才的意见：一是老专家，这是少数人，但却是中坚力量，是带头人，要给他们加重担子，他们本人不仅要担任技术领导和技术组织工作，而且要交给他们带领青年的任务。
二是中年技术骨干，这一部分人数也不多，但他们参加工作时间比较早，有一定实践经验，由他们率领一部分青年知识分子到工厂去执行设计师职责，负责处理生产中遇到的技术问题是最合适的，这部分人可以称作设计师工作组。
三是调一部分人到机关技术保障部门工作。对这部分同志，要教育他们埋头苦干，甘当无名英雄，尤其是对到领导机关工作的同志，更要严格要求。
四是要组织大部分人到工厂去学习生产技能，使从书本上学到的东西在实践中应用，学到真本事，从而使青年知识分子在政治上技术上很快成长起来。在青年知识分子分期分批到工厂学习时，王诤亲自过问哪些人到哪些厂去，并亲自写信给有关工厂领导，请他们帮助安排。这一有远见的措施，深得老专家和青年知识分子的称赞。
王诤尊重知识，敬重专家。无论对苏联专家，还是对国内的专家，他都十分爱护和关心。尽管在技术上和工作中难免出现不同看法，有时争得面红耳赤，而他真诚的态度却赢得了新老知识分子的尊敬和爱戴，包括许多苏联专家都视他为挚友。
令人感动的是，在1991年航空航天部庆祝中国航天事业35周年时，92岁高龄的原苏联顾问什那金应邀来华参加庆典，提出第一个要见的人就是王诤。
当得知王诤已经逝世时，他深为失去这位中国的老朋友而难过，执意要到八宝山灵堂拜譪，向王诤的灵位献了花，并会见了王诤的夫人秦岩，以示慰问，表达了他对王诤的情谊与怀念。
排难解困不倦开拓
王诤工作责任心很强，雷厉风行，说干就干，而且往往事必躬亲，亲临现场抓落实。特别是在接受新的艰巨任务时，那种兢兢业业、开拓进取的精神，就会更加鲜明地显露出来。在到五院参与开创新中国的航天事业时也是这样。他一接到任职命令，很快就到任开展工作。由于五院刚筹建，机构不健全，因此从1957年底到1960年初这段时间，生产任务主要压在了他的肩上。
当时五院百事并举，工作异常繁重，既要组建摊子，扩展队伍，又要接待苏联专家，组织开展研制工作，而且还要进行发射基地的建设。王诤工作繁忙的情景是可想而知的。
世界上有哪个起步创业不是从困难开始的呢?”合抱之木，生于毫末。九层之台，起于累土。千里之行，始于足下。”王诤经常引用这几句古话，勉励大家勇于创业，他自己更是以身作则，身体力行。
为了解决试制中出现的问题，他废寝忘食，不停息地工作，经常是晚上把有关人员叫到办公室或家中交待任务，并不辞劳苦地一次次下基层调查研究，现场解决问题。
在一次去陕西的调研中，他先到西安的解放军军事电信工程学院，与专家教授们一起，花几天时间，研究解决了有关导弹系统中电子部件和控制系统的试制方案；随即就到陕西兴平的工厂，由工厂的领导和工程技术人员陪同，逐个检查、测试这个厂试制的变流机样机，结果发现全都不合格，这使他非常着急，立即召集厂领导和有关工程技术人员一起研究解决办法。
经过连续几昼夜的研究，找到了存在问题的原因，并帮助他们列出改进试制方案；接着他又马上赶到宝鸡的工厂，检查陀螺的试制情况，对检查中发现的疑难问题，与工厂领导和工程技术人员进行了研究。
这次出差，他走到哪里都是紧张的工作，一天也没有休息。当时陪同出差的同志半开玩笑地对他说：”你就考虑自己，不管别人。你倒下就睡着，你醒了我还没合眼呢!有人反映不愿和你一起出差，不是因为你厉害，爱发脾气，爱训人，而是你这一手别人受不了。”
王诤知道这是对他的关心，他听了只是报以会心的微笑。
为了保证导弹在飞行前分系统试验的急需，要分别建造空气动力试验用的风洞、发动机试验用的试车台、结构强度试验用的静力试验室等设施。苏联给的样品是已经定型的产品，而且诸如发动机、弹体结构及其部段的强度等，也需要再作试验。
为了抢建这些急需的试验设备及场所，王诤从组织设计到施工，经常亲临现场进行督促检查。他深入实际、认真负责、一丝不苟的作风，不倦开拓进取的精神，在通信事业创建中、邮电事业的奠基中和在电子工业幼芽的培育中一再显现，在航天战线又给人们留下了深刻的印象。
在物资器材的管理与保障中，王诤坚决贯彻艰苦奋斗、勤俭节约的方针。
当时，在研究设计人员中，有的因经验不足，在设计中对材料宽打窄用或优材低用，也有的认为搞尖端武器就要不惜花钱。针对这一情况，他不断对大家进行勤俭节约、艰苦奋斗的教育，强调搞尖端武器耗资巨大，要更加注意艰苦奋斗。
他说，”我们国家是在很不富裕的情况下搞尖端武器的，与此同时，国家还要搞其他各项建设，搞哪一项也离不开钱。资金从哪里来?我们不能像帝国主义那样靠掠夺，只能靠工农业发展的自身积累。
因此，作计划，办事情，当思一米一饭、一钱一物来之不易。资金不足同发展尖端武器需要的矛盾将是长期的，我们只能精打细算，发扬艰苦奋斗的精神，反对铺张浪费。要用有限的资金办更多的事情，而且要办好。”
在工程计划中，他强调对建设”楼、堂、馆、所”要严格控制，要把有限的资金用在科研设计和生产建设上。他和刘有光政委商定，在导弹没有上天、科研人员的住房没有解决之前，院领导干部绝对不搞将军楼建设，也不搞新的办公楼。
王诤是这样说的，也是这样做的。直到1964年初他离开五院，院领导干部还是住在原来的宿舍。由于他一贯的教育和倡导，五院广大干部和科技人员养成了勤俭节约办科研、艰苦奋斗搞尖端的好作风。
王诤在设计上精打细算，努力节约原材料，凡是国内能生产的就不到国外定货。我国航天事业所用的科研费用和建设资金，同西方国家相比，还不到三分之一，这与他在管理工作中坚持艰苦奋斗办科研的方针是分不开的。
在我国航天事业发展初期，王诤夜以继日、不知疲倦地努力工作，特别是在组织建设、计划协调、技术协调方面所作出的巨大努力，推动了国内的科技、生产、试验、使用四个方面协作网的组建，对航天事业在千头万绪中迈出第一步，成功地仿制出苏制地对地导弹以及自行研制成功第一枚导弹，起到了关键性的作用，同时为后来的发展奠定了良好的基础。
中国的航天事业能有今天的成就，王诤有不可磨灭的功勋。
